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网元网陈阳:计划今年底上线用户平台

发布时间:2019-06-07 19:07 来源:未知 编辑:admin

  他称,公司在小游戏社区领域有人才优势,一些员工原来在EA公司从事过相关业务 。

  他介绍,公司在今年初拿到一笔投资,下一步工作是把公司塑造成一个有核心竞争力的网游企业。今年公司有四件大工作要做:第一件是自主研发和运营成功一款产品;第二是要在引进一到两款极富创新力的、有可能引领行业格局的产品,充实产品线;第三是再组建一个更高品质,在行业内具有领先人才的研发团队;第四是着力于建设自己的用户平台。

  对于此前消息称网元以5倍薪水挖人才,他称,虽然网元的整个员工待遇水平在行业里是有竞争力的,但这个市场消息是误传。他觉得留住人才的关键不在于薪资,在于公司的目标跟他个人的发展是否吻合。

  网易科技:各位网易的网友大家好,我们现在是在2010年CHinajoy的现场,我们现在请到了一位嘉宾是网元网的CEO陈阳,陈总,先给我们的网友打个招呼吧。

  网易科技:很多业内人士都知道我们在今年年初拿到了一笔相当大的投资,1.3亿元人民币。能不能先给我们介绍一下这笔投资我们可能怎么花?因为我们也看到我们可能加强原创,在吸引人才方面也做了很多努力。

  陈阳:网元在今年准备干成几件大事,因为网元公司在国内已经成立了五年的时间,但是前面的几年主要还是在做一些单机的行销工作,在去年网元进行了股东的一些变动,完成股改以后,我们下一步的工作就是要把网元网全面塑造成一个有核心竞争力的网游企业。

  我们今年有四件大的事情:第一件我们自己要自主研发和运营成功一款产品;第二个我们要在引进一到两款产品,充实我们的产品线,对这些产品我们的要求就是说它不应该是一个中档的产品,应该是一个极富创新力的,有可能引领这个行业格局发生变化的一个产品,我们不在乎这个产品贵,但是我们希望它够好;第三个我们立足于自己现有的研发团队的实力,希望还能够再组建一个更高品质,在行业内具有领先人才的研发团队。这样的话,网元就拥有两个以上的研发团队,并且一些研发团队经过彼此之间的互学互长,他们都有可能成为业内顶尖的研发团队,这个对于网元的核心竞争力是很重要的一块;第四个网元正在着力于建设我们自己的用户平台,网元有自己的一些竞争实力,我们这里有一些人才优势,有一些国际人才在做用户的平台和社区方面有非常先进的经验,这些我们已经有相当大的投入和很长时间的积累,我们有信心在年底的时候,我们自己的用户平台就会跟大家见面。

  这四件事我们解决的问题就是我们的运营能力,我们的产品线,我们的核心研发能力的提升以及我们用户基础平台的问题,这些事,事事都关系到一个网游企业的核心竞争力,这也是我们现在围绕这些核心竞争力展开的一个资源部署。

  网易科技:您讲到第三点,说要组建一个实力很强的研发团队,这可能需要一些比较优秀的人才,如果说我们要在一年之内,或者短时间之内有这样一个团队的话,我想肯定是会涉及到从行业里面挖到一些比较优秀的人才,我们在几个月前也已经看到了类似的报道,我们开了类似其他同行五倍的薪水来拉拢人才,如果是这样的话,我们开这么高的薪水,这个成本也是挺高的,很多网游从业者也比较关心我们的待遇在整个行业内属于一个什么水平?

  陈阳:网元的整个员工待遇水平在行业里是有竞争力的,但是对那篇新闻我就不做评述了,应该说是一个误传。对于团队的组建,我认为现在最核心,最顶尖的那些人才离开一些公司,根本的原因并不是因为福利,因为待遇的问题。我认为是一个公司的组织目标和这个团队或者这个团队的领头人,或者那些非常优秀的研发人才对自己的职业设定之间的关系是不是能吻合的一件事。有些公司的人才为什么会流失,我认为关键的问题并不在于福利,实际上当他(人才)流失,你在跟他谈福利的时候就会发现,他也不一定能留下来。

  我们在引进这些人才的时候,我们不是说要靠这个薪资去挖,当然我们有信心我们提供的这样一个待遇在业内应该是有竞争力的,这是一个合理的人事政策,但是根本的问题并不能靠这个(解决),(要解决)根本问题是说你对公司的组织目标,你这个公司想怎么发展,你怎么看待未来想往哪个方向去走,哪块是你的核心竞争力,和这位人才怎么规划自己在这个阶段需要的什么这两个之间的吻合度是什么,在吻合的时候这些人就会加入,不吻合,即使他来了,过一段时间发现情况不对,他可能还是会走的。所以我的观点就是说我会去找人,找人很难,很辛苦,但是如果在这一块跟我不吻合,我宁愿不要。

  网易科技:您认为能挖到人最根本的还是公司的目标跟他个人的发展,职业路径是比较匹配的。

  网易科技:可能很多行业的人比较关心,在您担任CEO之后,我们未来的战略到底是什么?我们未来几年可能向哪个方向走?这样介绍一下好让他们能做更好的判断。

  陈阳:刚才我讲了我们今年的四件大事,这是我们公司比较清醒也比较务实的战略,对于未来来说,对整个游戏行业来讲,现在应该还是有几个问题,大家都很头痛的几个问题:比如关于产品全部同质化在一个类型里面的问题,前面也讲过,大量的产品,大量的团队全部集中在MRPT里面展开竞争,实际上这一块是一个罗斯科里所到场,因为有其他大量的产品形态并没有去挖掘。从这样一些角度来讲,还有很多技术的空间,市场容量的空间,用户规模的空间,用户习惯以及用户其他一些可以被照顾的习惯的空间,能看到这个行业还是有很大的发展空间在后面的。

  我想对于网元来说,它应该既是务实的,又是有前瞻性的,它务实的是什么?我们还是应该先立足于做好我们MMO该做的事儿,但是我不认为我们后面唯一的路就是在这个上面,我们先做好这个,同时我们应该有前瞻性的分析这个市场,积累一些人才,对一些新游戏的种类、品种,推出一些高质量的产品,挖掘一些未挖掘的用户群,这应该是更大的一个空间和蓝海,这是我们一直存在网元团队心中的事情,我们在为此而努力。

  我们在行业里面也期望,比如你会对一些非MMO游戏类型很有心得,你觉得在这方面你需要一些支持,有可能在这方面做成一些事情,也许我们可以聊一聊,我很愿意对这样的人给予很好的支持,一起来把可能你很难说服别人做的这件事,你不需要去说服,我们可能只要谈应不应该做这件事,我们一起来做这样一个事。

  网易科技:我们在非MMO领域,一些新的游戏品类的领域目前的想法是怎么样的?可能有哪些领域是我们比较看好的?

  陈阳:这个可能涉及到公司下一步发展策略里面的一些核心的东西,也许没办法展开多讲,我只能讲说我们看好玩家用零散的时间在游戏上的投入,我们认为国内的MMO没法儿照顾这些,国内一些小游戏对这一块也照顾得不够细,质量不够高,不够深,也许在这方面我们会做一些努力和投入,开拓一片蓝海。

  网易科技:您在上午的演讲里面说你比较看好小游戏社区,也举了EA被收购的例子,而且你刚才也讲的第四件事也说我们在做一个用户的平台,年底可能就上线,这是不是意味着我们以后可能在这个领域也有所投入?

  陈阳:网元在这一块是有人才优势的,原来我们有一些人在EA就在做这块业务,而那个业务确实是非常成功的一个项目,它里面有很多内涵以及积累,其实对塑造核心竞争力是非常有意义的,我确实很看好这个。

  网易科技:网元在股东结构方面有很多非互联网行业的资金进来,陈总作为职业经理人怎样保持这个公司一直沿着游戏,沿着你想走的方向前进?

  陈阳:这个不是我一方面的努力,也需要资方的努力,简单讲,CEO这一块很大的工作不完全是业务,也需要在这一块(投入精力),其实没有什么可以保证的,看好这个行业,我们的资本也看好这个行业,看好这个团队,这个团队的职业性和专业性在业内是非常优秀的,我们的资本也很认可这一点,剩下来的就是我们要做一件聪明的事,对公司的核心价值和公司的业务两者都要兼顾,生存和发展也都要兼顾,这些可能是我们在管理一个公司的时候需要做到的一点,所以事在人为。

  网易科技:因为时间的关系我们今天的采访先到这儿,感谢陈总来到这儿接受我们的采访,谢谢。

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